Migliorare produttività ed efficienza con il modello lean 4.0

Data: 27/10/2022
Numero ore: 8
Tariffa associati: 170€ + iva
Tariffa non associati: 220€ + iva

Obiettivi:
Un'azienda vuole nuovi metodi gestionali in grado di fornire informazioni rapide e sicure senza doversi obbligatoriamente affidare a sistemi informatici pesanti, non sempre affidabili e a volte molto costosi. Kanban, gestione a vista, fax material requirement, organizzazione a due livelli gerarchici e team di lavoro sono le principali innovazioni gestionali che la Lean manufacturing utilizza per rispondere ai bisogni aziendali. La lean manufacturing risponde a tutti questi bisogni in quanto chi crede nella lean manufacturing crede nell'atteggiamento mentale della continua ricerca dell'eccellenza.§L'obiettivo del corso è mostrare ai partecipanti come si trasforma un'azienda adottando gli strumenti tipici della produzione snella e fornire metodi operativi e gestionali nuovi.§Verranno illustrati gli elementi fondamentali di una produzione snella.§

Destinatari:
Dipendenti aziendali

Contenuti:
Il significato di lean production
La Lean Production per rispondere alle attuali esigenze del mercato
Gli strumenti tipici della produzione snella:
• Le 5S (sicurezza, ordine e pulizia del posto di lavoro)
• Lo SMED (attrezzaggio rapido)
• La TPM (Total Prodaction Maintenance)
• Poka Yoke (a prova di errore)
• Il Takt time (cadenza di produzione)
• Il Kanban

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