FORMAZIONE
Aggiornamento, riqualificazione e incremento di nuove competenze professionali sono elementi fondamentali per perseguire l’obiettivo di una continua crescita professionale delle risorse umane.
CONFAPI BRESCIA si è attrezzata con un servizio specifico in grado di supportare i propri associati nella progettazione e realizzazione di corsi formativi ad ampio spettro d’intervento (interaziendali a catalogo, aziendali, finanziati attraverso varie tipologie di fondi, ecc.).
Principali attività
- Corsi aziendali, ideazione e realizzazione di progetti formativi
- Corsi interaziendali a catalogo
- Corsi finanziati
- Protocolli d’intesa con alcune tra le più significative realtà formative di Brescia e provincia
Gestione del centralino
Apindustria Brescia organizza un corso di formazione della durata di 12 ore finalizzato a conoscere le tecniche di reception e comunicazione telefonica.
Operazioni intracomunitarie corso base
Apindustria Brescia organizza un corso di formazione della durata di 12 ore finalizzato a conoscere i principi base delle operazioni con soggetti UE, sia dal punto di vista fiscale sia dal punto di vista contabile.
Lo stretto indispensabile… Gestire il magazzino ottimizzando le scorte
Il corso si pone l’obiettivo di individuare gli interventi necessari per trasformare il vecchio magazzino in un luogo ordinato, efficiente dotato dei necessari sistemi informatici premessa di crescita e di economie per l’Azienda.
Quando si cercano e non si trovano materiali che ci dovevano essere o si trovano quelli che non si pensava di avere, se si hanno obsoleti da rottamare, un livello di scorte troppo alto o troppi semilavorati in reparto è opportuno prendere delle iniziative concrete di organizzazione della gestione dei materiali e del proprio magazzino.
LEAN PRODUCTION. MAGGIOR PRODUTTIVITÀ E RIDUZIONE DEGLI SPRECHI
Un’azienda vuole nuovi metodi gestionali in grado di fornire informazioni rapide e sicure senza doversi obbligatoriamente affidare a sistemi informatici pesanti, non sempre affidabili e a volte molto costosi.
Kanban, gestione a vista, fax material requirement, organizzazione a due livelli gerarchici e team di lavoro sono le principali innovazioni gestionali che la Lean Manufacturing utilizza per rispondere ai bisogni aziendali.
La Lean Manufacturing risponde a tutti questi bisogni in quanto chi crede nella Lean manufacturing crede nell’atteggiamento mentale della continua ricerca dell’eccellenza.
Gli obiettivi della giornata sono i seguenti:
Mostrare ai partecipanti come si trasforma un’azienda adottando gli strumenti tipici della produzione snella.
Fornire metodi operativi e gestionali nuovi.
Illustrare gli elementi fondamentali di una produzione snella.