Corsi AQM marzo 2019
Catalogo corsi proposti nell’ambito della collaborazione tra Apindustria Brescia e AQM – Centro servizi tecnici alle imprese.
Formazione
Dalla contabilità al bilancio
Apindustria Brescia organizza un corso di formazione della durata di 12 ore finalizzato a fornire le conoscenze e le tecniche per la rilevazione contabile degli accadimenti aziendali al fine della redazione del bilancio di esercizio; gli strumenti per comprendere il sistema contabile e gli ambiti di applicazione dei differenti livelli di rappresentazione dei dati.
Addetti alla conduzione dei carrelli elevatori semoventi con conducente a bordo “Conferenza Stato / Regioni 22/02/12
Il corso si propone di fornire ai lavoratori soggetti a specifiche fonti di rischio la formazione necessaria per lo svolgimento in sicurezza della loro mansione.
Strumenti di Business Design
AGGI – Gruppo Giovani Imprenditori Apindustria Brescia organizza un percorso formativo di 24 ore composto da otto incontri della durata di tre ore ciascuno condotti da Daniele Radici, Facilitatore Certificato nella Metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®.
Aggiornamento preposto aziendale
Il corso è finalizzato ad approfondire le tematiche generali della legislazione in materia di sicurezza, con particolare riguardo al Titolo I del D. Lgs. 81/08 e alle più recenti modifiche.
Catalogo corsi formazione Sicurezza 2019
Apindustria organizza corsi di formazione in ambito sicurezza presso la propria sede. E’ disponibile il calendario relativo al secondo semestre 2019.
Catalogo corsi formazione 2019
Apindustria organizza nuovi corsi di formazione, che si terranno da gennaio 2019 presso la sede dell’Associazione. Sono disponibili il catalogo per i corsi in ambito sicurezza e un catalogo corsi ampliato che approfondisce diverse tematiche aziendali (validi anche ai...
Corsi AQM gennaio febbraio 2019
Nell’ambito della collaborazione tra Apindustria Brescia e AQM – CENTRO SERVIZI TECNICI ALLE IMPRESE, si propone il catalogo dei prossimi corsi in partenza presso la sede di AQM, in Via Edison 18 a Provaglio d’Iseo (BS). Consulta i corsi di gennaio e...
La funzione del capo reparto
Apindustria Brescia organizza un percorso formativo della durata di 12 ore orientato a sviluppare le capacità gestionali delle figure di capo reparto mediante il coinvolgimento delle risorse umane al fine di raggiungere l’efficienza della produzione e del proprio organico.
Tecniche di comunicazione strategica in azienda
Apindustria Brescia organizza un percorso formativo della durata di 12 ore finalizzato ad aumentare le proprie capacità di gestione della comunicazione aziendale.
English on the phone
Apindustria Brescia organizza un percorso formativo composto da 4 incontri della durata di tre ore ciascuno di formazione in lingua inglese finalizzato ad aumentare le proprie capacità di comprensione e di effettuare telefonate in un normale ambito lavorativo con inglesi, statunitensi e persone del resto del mondo.
Valutare l’affidabilità della clientela
Apindustria Brescia organizza un corso della durata di 12 ore finalizzato a conoscere alcuni strumenti per valutare l’affidabilità della clientela e le modalità di prevenzione per evitare problematiche inerenti ai crediti.
La gestione digitale dei processi in una logica lean
Apindustria Brescia organizza un corso della durata di 4 ore finalizzato a trasmettere ai partecipanti alcune competenze e conoscenze di base che consentano di conoscere e approfondire cosa significhi gestire in digitale i flussi informativi riferiti alla gestione di un processo aziendale, quali vantaggi comporti e quali benefici garantisca, sia in termini qualitativi, sia nell’abbattimento di tempi e di costi.
Corso AQM ”Additive Manufacturing”
Nell’ambito della collaborazione tra Apindustria Brescia e AQM – Centro servizi tecnici alle imprese, vi proponiamo il Corso Base Additive MANUFACTURING presso la sede di AQM in Via Edison 18, 25050, Provaglio d’Iseo (BS). Il corso si svolgerà dal 22 novembre...
Analisi di bilancio con i principali indicatori
Apindustria Brescia organizza un corso della durata di 12 ore finalizzato a fornire ai partecipanti la metodologia e la strumentazione necessaria per l’interpretazione della situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’impresa attraverso l’analisi del bilancio di esercizio, la costruzione di un sistema di indicatori e l’individuazione dei collegamenti logici tra essi esistenti.